Le projet de territoire

Les principales actions qui en ressortent sont les suivantes :

• en matière de développement économique
• en matière d’action de population (petite enfance, jeunesse et personnes âgées)
• en matière de santé
• en matière d’accueil scolaire et périscolaire

De septembre 2013 à mars 2014, la CC4V a souhaité approfondir cette démarche en menant la démarche « Territoires et dynamiques économiques ». En 6 mois, les élus ont analysé les caractéristiques du territoire de la CC4V au regard de leur connaissance, au ressenti et vécu de certains opérateurs du territoire et aux rencontres des chefs d’entreprises du territoire. Grâce à cette dernière, des axes d’intervention ont pu être dégagés à l’horizon 20114-2020, du prochain mandat communautaire.

Axe 1 : S’appuyer sur les potentialités du territoire pour le dynamiser et anticiper les changements

Action 1 : l’amélioration de la connaissance du territoire

• En identifiant des liens et grappes d’entreprises à valoriser
• En servant et établissant un relais (en appui aux consulaires) pour anticiper les départs à la retraite
• En améliorant la communication en général

Action 2 : bâtir une offre immobilière à vocation économique adaptée à la diversité et aux secteurs porteurs d’entreprises

• En transformant partiellement le collège à usage économique (co-working, télétravail, pépinières d’entreprises, coopératives d’activités…)

Action 3 : maintenir la diversité du tissu économique local et plus particulièrement ses spécificités

• En poursuivant l’activité de l’artisanat d’art (cluster marshallien)
• En promouvant la « route des métiers d’art » (en partenariat avec la région Centre et le pays) : tendre vers uns structuration des acteurs
• En pérennisant et développant des visites d’entreprises
• En mettant en valeur des produits du territoire et des circuits courts, en particulier auprès des « navetteurs » quotidien aux abords des gares

Action 4 : l’accompagnement des entreprises et des porteurs de projet

• En construisant un partenariat pour l’accompagnement des porteurs de projets
• En établissant des partenariats avec des structures de conseil et de financement (micro-projets)

AXE 2 : Structurer l’offre touristique existante tout en valorisant le patrimoine de la CC4V

Action 1 – Retenir les touristes tout en structurant mieux l’offre

• en rapprochant les offices de tourisme (à l’initiative de l’agglomération de Montargis)
• en valorisant le canal par le vélo route

Action 2 – en valorisant le patrimoine naturel existant, élément de différenciation du territoire

• en accompagnant et valorisant la dynamique autour du canal du Loing

AXE 3 : Axe transversal – S’assurer d’une offre de services sur le territoire qui préserve la qualité de vie

Action 1 –Contribuer à une meilleure accessibilité du territoire via les connexions internes

• en construisant un plan de mobilité interne
• en contribuant à l’accueil du haut-débit

Action 2 – Soutenir les dispositifs de formation et anticiper les besoins de formation du territoire

• en renforçant le partenariat avec les structures existantes sur la gestion territoriale des emplois et des compétences (maison de l’emploi et de la formation, Région Centre… etc…)
• en définissant un référent au sein de la CC4V comme un interlocuteur privilégié

Action 3 – S’assurer du maintien du bien-être de vie sur ce territoire

• en réfléchissant sur une « mallette » d’accueil intercommunal complétée par celle de la commune de résidence